Los medios de prensa han reflejado que, luego de varios meses de discusión, la patronal de Mondelez, el sindicato de la Alimentación y la Comisión Interna de la fábrica llegaron a un acuerdo. Para Infobae, Mondelez “llegó a un acuerdo sindical histórico que garantiza los puestos de trabajo en su planta de Pacheco, en la provincia de Buenos Aires, por al menos un año. Además, reafirmó su compromiso de producir en la Argentina, incluso productos que hasta ahora llegaban importados. El convenio contempla recategorizaciones, mejoras salariales y condiciones laborales inéditas, según informaron tanto la empresa como el Sindicato de Trabajadores de la Alimentación (STIA), quienes calificaron el resultado como un punto de inflexión para el sector industrial alimenticio\".
\nLos medios ocultan que todo el acuerdo consiste en la reducción del descanso de los trabajadores, que pasarán de relevarse en equipos de 4 (3 por uno), a relevarse entre equipos de 5 (cuatro por uno). A cambio, la patronal otorga una suma fija de $920.000, que será abonada en dos cuotas iguales a todos los empleados de la planta de Pacheco. En paralelo, 230 trabajadores serán recategorizados a un nivel superior, un hecho que el gremio describió como “histórico” por la escala del reconocimiento profesional acordado. La patronal se comprometió también a no despedir por el plazo de un año, un compromiso que posee una validez relativa después de lo ocurrido en Fate, donde un compromiso similar no impidió el cierre de la planta.
\nLa patronal venía reclamando pasar de un esquema de relevos de “3x1” a “5x1”, y termina acordando en un 4x1: una reducción sustancial de los descansos de los trabajadores de 40 minutos por día trabajado. La mayoría de las líneas de producción de Mondelez todavía tienen envasado manual, por lo que una reducción de los descansos implica que cada trabajador del sector envase manualmente, a todo ritmo, 400 minutos sobre 480 que dura la jornada de 8 horas (con el régimen de 3x1, eran 360/480 minutos). Como la inversión de Mondelez ha incrementado en forma exponencial la velocidad de las máquinas de producción, significa que el ritmo del envasado manual se incrementó también exponencialmente.
\nLa empresa, el STIA de Buenos Aires y la Comisión Interna (PCR) instalaron la idea de que el acuerdo era positivo en tanto la empresa traería producción de las tercerizadas y porque “preserva los puestos de trabajo”. El cierre de Fate no fue invocado como un ejemplo de lucha a seguir y apoyar, sino para despertar el conservadurismo de los trabajadores. En las asambleas que aprobaron el acuerdo la mayoría de los trabajadores se abstuvo. La organización de las mismas involucró a sectores no afectados por el cambio de descanso, no para apoyar a los compañeros, sino para presionar para que se acepte el acta.
\nEn primer lugar, la reducción de descansos implica una reducción objetiva de los puestos de trabajo. Un incremento neto de cada trabajador de 40’ por turno implica que por cada doce trabajadores la empresa se ahorra un puesto de trabajo. Ninguna medida generó tantos puestos de trabajo en la historia de la clase obrera como la conquista de la jornada de 8 horas. El acta-acuerdo de Mondelez lejos de defender los puestos de trabajo los reduce.
\nEl desgaste de los brazos, músculos, tendones y fibras de los trabajadores incrementa un 8,3 % cada día. Este acuerdo implica un esfuerzo adicional de los trabajadores en beneficio de la plusvalía de la multinacional de Mondelez, que repercutirá indefectiblemente en la salud de los trabajadores. Acelera notablemente el desgaste físico y el despertar de enfermedades profesionales, en una fábrica donde estas son las generalidades (el promedio de antigüedad de los trabajadores ronda entre los 15 y los 20 años). Las licencias prolongadas por enfermedades profesionales fueron una de las mayores causas de despidos y arreglos forzados en los últimos años, en que Mondelez llevó adelante una “limpieza de trabajadores rotos” de su plantilla. El desgaste adicional de los trabajadores se agrava más en épocas en las que con el salario industrial no se alcanza una canasta: el grueso de los trabajadores hace todas las horas extras que puede para llegar, o trabaja en otro empleo.
\nLa prometida “estabilidad laboral” para los trabajadores de Mondelez excluye, por supuesto, a los contratados. En marzo, las bajas se contabilizaron arriba de cien, lo que grafica la rotación permanente del personal. La aceptación de la reducción de los descansos por parte del STIA clausura el reclamo de efectivizaciones de los compañeros. Ahora los puestos los van a cubrir entre los efectivos. La rotación sistemática también sobrecarga a los efectivos, que deben capacitar casi en forma permanente a los nuevos, y trabajar más para cubrir lo que no alcanzan a envasar.
\nEl acuerdo Mondelez- STIA es un avance más de la patronal sobre los intereses de los trabajadores. La participación del PCR en el mismo evidencia el devenir del “comunismo revolucionario” en una corriente abiertamente patronal. En el marco de la Contrarreforma Laboral, de la guerra y del retroceso general de las condiciones de vida de la clase obrera, cualquier acuerdo parcial tiene estas características. El interés por venderlo a la opinión pública como un avance para los trabajadores solo revela el interés de aparatos extraños a la clase obrera del STIA y de la Comisión Interna.
\nCircunstancialmente, han logrado hacer pasar entre los trabajadores este acta, a través de presiones de todo tipo y de mentiras. Más temprano que tarde, los trabajadores comprenderán que este rumbo solo lleva a una explotación cada vez mayor, y que la prometida “estabilidad laboral” es un compromiso que vale nada para el capital.
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