El gobierno busca vender el 90 % de las acciones estatales de la empresa AySA. Su privatización está contemplada en la Ley Bases. El 10 % restante seguiría siendo gestionado por el sindicato mediante el Programa de Propiedad Participada. AySA, que provee de agua potable y cloacas a 14 millones de personas en la Ciudad de Buenos Aires y el conurbano bonaerense. Es una de las empresas de potabilización, distribución y gestión de aguas más grandes de Latinoamérica.
\nDurante 2024 y 2025, el gobierno implementó un \"plan de transición\" con el objetivo de volverla más rentable para los inversores. Esto es: reducción del personal, tarifazos, reordenamiento financiero y cambios regulatorios. Este plan redundó en un superávit operativo, mientras dejó en el camino a casi el 20 % de la plantilla -pasó de 7.800 a 6.200 trabajadores- y habilitó el corte de suministro por mora, en un contexto de pauperización salarial. Un informe de la UBA y el CONICET da cuenta de la evolución de la Canasta de Servicios Públicos, en el que las tarifas de agua aumentaron 366 % en promedio, entre diciembre de 2023 y marzo de 2026.
\nEl suministro de agua en el AMBA fue privatizado en 1993, cuando Carlos Menem le entregó la concesión de la estatal Obras Sanitarias de la Nación a un consorcio integrado por la empresa francesa Suez Lyonnaise y la española Aguas de Barcelona, que operó bajo el nombre de Aguas Argentinas. Entre 1993 y 2002, las tarifas de Aguas Argentinas ascendieron un 88,2 %, lo que constituye una cifra inmensa en dólares, considerando que fue durante la convertibilidad, con nula inflación.
\nTreinta años después, uno de los grupos que pican en punta para hacerse del negocio es el Grupo Neuss, manejado por los hermanos Juan y Patricio Neuss, integrantes de la \"lumpenburguesía\" que ascendió de la mano del gobierno ´libertario´. Durante la gestión Milei, el Grupo Neuss, a partir de su cercanía con Santiago Caputo, ha surgido como uno de los principales ganadores del proceso de privatizaciones y concesiones del Estado nacional, en particular en el sector de la infraestructura y la energía. A través del holding Edison Energía, creado en febrero de 2025, en el que los Neuss se asociaron con otros pesos pesados del sector como Inverlat y los accionistas de Newsan, Rubén Cherñajovsky y Luis Galli, en un lapso brevísimo de tiempo, el grupo obtuvo la habilitación como comercializador en el mercado eléctrico mayorista, lo que les permitió hacerse de las licitaciones de Transener (sospechada de fraude) y de las centrales hidroeléctricas del Comahue. También ´metieron la cuchara´ en la licitación de la Hidrovía, asociados a la empresa belga Jan de Nul y a Servimagnus, que tiene como principales socios accionistas al Grupo Román, y buscan terciar en la privatización en curso del Belgrano Cargas, uno de los negociados más grandes que promete la gestión Milei.\nLos hermanos Neuss dicen que \"el futuro será eléctrico\" y por eso comenzaron a invertir en el sector. Al mayor consumo de los hogares se sumarán la electromovilidad y el abastecimiento a los centros de datos, en los que el suministro de agua y energía cumple un rol fundamental (Letra P, 2/7).
\nLa semana pasada el Ministerio de Economía abrió las ofertas técnicas para la licitación de AySA y los Neuss se encuentran enmascarados detrás de Transclor, que tiene como socio mayoritario a Mauricio Filiberti, \"El Rey del Cloro\", el mayor proveedor de AySA desde la época de los Kirchner. Filiberti es un socio comercial, casi un alter ego, de José Luis Ligeri, el burócrata del sindicato de Obras Sanitarias y prominente dirigente de la CGT. Filiberti, y los Neuss encaran la licitación asociados con Rowing SA, la constructora de Walter Román, el fondo de inversión neerlandés PHX y la brasileña Arcos, que opera en Río de Janeiro.
\nPor su parte, el Grupo Roggio, que controla el servicio de agua en Córdoba por medio de la compañía Aguas Cordobesas, se subió al ring de la licitación de AySA nada menos que junto a la empresa estatal israelí Mekorot y la japonesa Marubeni, que proveerían asistencia técnica. La cláusula \"antichina\", que impide la participación de empresas controladas por Estados, dejó afuera a Mekorot, que utiliza el corte de suministro contra las poblaciones palestinas como instrumento de tortura, para hacerse del control del agua en el AMBA de manera directa. Mekorot mantiene un contrato de ´consultoría´ con AySA. Su presencia en todo el país fue ampliamente promovida durante el gobierno de los Fernández, especialmente de la manos del ex ministro de Interior, \"Wado\" de Pedro. \t
\nJosé Luis Manzano, a su vez socio de Filiberti en Edenor, se bajó de la pugna. En el sector conjeturan que la aparición de los Neuss tendría algo que ver, ya que Manzano se quedó con Metrogas, por la que también compitieron los Neuss. Según versiones, Manzano se bajó de la licitación de AySA a cambio de que el gobierno rubrique la prórroga por 20 años de la licencia de Metrogas, que vence en 2027, y que fue presentada como uno de los requisitos para comprarla y de esta manera tomar el control de la distribuidora de gas. Manzano también es uno de los grandes ganadores por el esquema de privatizaciones impuesto por los libertarios. Sus empresas, como Phoenix Global Resources, que opera en Vaca Muerta, y sus firmas de litio en el norte del país, se han visto directamente beneficiadas por las desregulaciones, la recomposición de tarifas y la liberación de los mercados promovidos desde la Casa Rosada.
\nLos pliegos de la licitación de AySA, digitados por el ministro de Economía Luis Caputo, estipulan entre sus requisitos una inversión de U$D 2 mil millones en el lapso de cinco años, durante los cuales las tarifas se mantendrán \"en términos reales\". En principio, significa que aumentarán según la inflación. Pero también es el eufemismo de una dolarización de las tarifas, toda vez que los aumentos sistemáticos para bajar los subsidios, responden al planteo de los pulpos de hacerse de la tarifa plena internacional.
\nEl objetivo de los liberticidas sobre AySA es recaudar unos U$D 500 millones, cuando el tándem Milei-Caputo se encuentra apremiado por el pago de intereses de la deuda, cuando se derrumbó la recaudación fiscal.
\nEl colaboracionismo del Sindicato Gran Buenos Aires de Trabajadores de Obras Sanitarias (SGBATOS), encabezado por José Luis Lingeri, que ha garantizado la implementación del \"plan de transición\", es un engranaje fundamental en la privatización del estratégico suministro de agua.
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