“El sueño de Paolo Rocca es imponernos el Banco de Horas”

Como parte de la campaña contra la liquidación de la clase obrera a través de la derogación de los convenios colectivos de trabajo, realizaremos una primera tanda de entrevistas a activistas obreros. En esta primera entrega, publicamos la entrevista a Alejandro Villar y a Pablo Capo, delegados del sector Acería de Siderca, realizado en el Streaming “La Hora de Los Trabajadores”. Por la extensión y el valor de lo expresado por los compañeros, dividimos en partes la entrega para facilitar su lectura.

Pablo Busch: Alejandro vino con una remera que dice Rodrigo Amarilla Presente. Contanos el porqué de la remera.

Alejandro Villar: Es un compañero que falleció cuando tuve el primer mandato de delegado. Hace poquito, en el mes de mayo, se cumplió el aniversario diez y decidimos hacer la remera y hacer una foto y empezar a pegarlo en el sector. Es un compañero que falleció trabajando en el puesto de trabajo.

Pablo Capo: Cuando lo quisieron mover del lugar donde estaba a otro sector, él manifestó que no se sentía cómodo para estar en esa área y el gerente lo terminó obligando a ir. Y en ese sector es donde fallece. Por eso, para nosotros es tan importante recordar ese evento, para que no se obligue a un compañero a movilizarlo a un lugar donde no se siente seguro y termina con su vida. A principios del año pasado fue que hubo dos compañeros que fallecieron, que explotó una rueda de camión.

PB: Es una situación que tiene mucho vínculo con la flexibilidad laboral. No es lo mismo un obrero que tiene derechos que una situación en la que está todo el mundo con temor.

PC: La situación económica también influye en eso, que te castiguen no dándote extras. También eso ayuda a que algunas personas se queden calladas o sean más sumisas en el sentido de llevar el plato a la mesa.

Fernando Lothar: Simplemente para ubicar a la audiencia: ¿ustedes producen tubos de acero sin costura? ¿Es lo único que se produce ahí?

AV: El 90 %. Tiene una parte de la minería, el trefilado y las barras y cosas de los autos, que es un sector chico que se llama Sider-car. La parte en que nosotros estamos que hace acería, hace las barras. Después esas barras también las exportan, o quedan dentro de la fábrica en que se hacen los tubos. Y tienen diferentes fines. Y a partir de la acería, que sería casi el corazón, se distribuye para terminaciones, tubos, roscas, etc.

PB: La otra vez que fuimos a la puerta estaban con eso que no llaman “suspensiones”, sino que le dicen “dispensas”. El grupo Techint ha perdido concesiones importantes con China, y estaba esta amenaza de cerrar la planta de Avellaneda. ¿Cómo están ustedes? ¿Hay trabajo? ¿Está bajo? ¿Hay suspensiones? ¿No hay suspensiones?

AV: Es como que la misma empresa la tenés que dividir en diferentes empresas. Nosotros en acería el año pasado y este, por lo que lo manifestó el gerente, vamos a tener todo de corrido. O sea, laburo todos los días de acá hasta fin de año. Eso significa que van a querer convocar los feriados, etc. Pero el resto de la planta no te podemos dar precisión. Pero sí vemos que está muy decaído: líneas que tienen dos turnos, sectores que tienen dos turnos, tarde o mañana. Es como que Acería y los servicios que están enganchados a Acería -como el transporte de las barras- está un poquito más fuerte. Y el resto de la planta, 6x1, 2 turnos, ahí sí hay dispensación.

PB: ¿Y a ustedes los cambian cuando ellos dicen "Este año vamos a trabajar 6x2"?

AV: Sí, la turnística sí, y es rotativo. Es muy complicado tener algo afuera.

FL: Ustedes tienen una situación salarial que ya lleva 14 meses. ¿Cómo lo van llevando en la empresa?

PC: La fábrica va dando adelantos de forma unilateral. Los da a cuenta de futuros aumentos. Entonces ellos dan un aumento que a ellos les parece. Después lo descontarán del convenio que hagan con la UOM. Y eso no impacta sobre todos los ítems. Pero no está habiendo arreglo. Entonces directamente el único que está fijando el salario es unilateralmente Siderca. O sea, paga lo que quiere.

FL: ¿Cómo la viven económicamente?

PC: Creo que como la mayoría, o con dos trabajos, o haciendo horas extra, con deudas en la tarjeta. El que alquilaba, se volvió con los padres. La situación creo que es sumamente compleja. Y nadie está holgado. Nadie está tranquilo y la incertidumbre es tremenda. Todos los días, más allá del salario, con la estabilidad laboral.

AV: Capaz que es de nuestra generación. Un compañero de 20 y 15 de antigüedad tienen algo afuera. Pero la generación nueva, yo la veo que está recontra condenada, que se quedan metidos todos los días 4 horas extras, el franco, los feriados.

PB: Vos querías decir algo del banco de horas...

AV: Bueno, para mí es el sueño de Paolo Rocca el banco de horas, y creo que va por más. Yo creo que estas personas no piensan a 5 años, piensan a 10 años. Y creo que el banco de horas es una de las cosas que a él lo enloquece. Estuvo en parte de lo que es la reforma laboral, la estuvo promocionando. Y yo creo que lo que quiere hacer es peor todavía. Yo creo que quiere tener un staff fijo mínimo y tener trabajadores golondrina. Ni siquiera darles una suspensión y el banco de horas, sino peor todavía, una uberización. El mínimo que necesita para que no se le apague. En enero “no necesito a nadie”, ¡Chau! Todos afuera. En el resto, adentro los que necesito.

PB: Coincidís entonces con el ángulo que le dimos nosotros a la cuestión de los convenios...

PC: Yo igual creo que va por más todavía y que es peor. Pero bueno, siempre hace las pruebas piloto estas. Para ejemplificarlo, básicamente tener un plantel mínimo y que vos trabajes cuando necesitan. “Enero te necesito, trabajás. Febrero no te necesito, no trabajás”. Eso sería lo peor.

AV: Está sumando también que este mes vamos a laburar esta parte de la línea de producción. Después, te paso a esta. La polifunción. Y la otra que quiere hacer: “tengo dos máquinas, esta la tengo 6x1 y esta la tengo 6x2. Como esta trabaja los domingos, y el domingo necesito producir con la otra, esta gente la paso a la otra máquina". Todas estas cosas ya las intentaron, hubo resistencia de los trabajadores, hubo organización. Pero ahora tenemos un sindicato intervenido, entonces se nos complica un poquito más la organización.

PC: Yo digo que todo esto no es casualidad, no es que fue justo que está intervenido vienen con la reforma laboral. Aprovechan las situaciones y van hasta donde se les permite llegar.